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針對竹北市長鄭朝方反駁東區市場重新規劃是為了「不只做到，更要做好」，徐欣瑩辦公室發言人徐維遠17日再度表示，東區市場留下的真正問題只有三個：「拖延、反覆、浪費」，這難道就是鄭朝方準備帶給全新竹縣的「敗家市長」經驗？公共建設當然要做好，但「做好」絕不能成為延宕四年、多次改案、預算暴增的萬用藉口。
徐維遠指出，東區市場在前市長何淦銘任內已完成發包動工，原訂2024年9月落成啟用；鄭朝方2022年底上任後，隔年2月即申請終止原設計監造及新建工程，讓已經走到動工階段的工程重新歸零回到原點。縣府同年3月，兩度要求說明終止原因，但竹北市公所都「沒有回應」，案件其後沉寂了足足兩年，直到2025年才以「竹北水岸市集」重新提案。
徐維遠表示，更令人無法理解的是，新案重新送審、都市設計審議完成後，竹北市公所2026年2月又再次提出變更設計，導致相關行政程序必須再次辦理；縣府後續重新完成都審並於6月核發建照。
「今天改、明天再改，每改一次，市民就再等一次。」徐維遠指出，東區市場原工程總預算曾由3.8億元調高到5.5億元，如今新方案已接近14億元，更讓原案已準備的建材因政策翻案另行處置，另外耗費逾千萬元市民納稅錢。
徐維遠反問，從5.5億做到接近14億，市民多等四年，到今天還沒開工，這到底叫做到更好，還是「花得更多、等得更久？」徐維遠表示，竹北市民從未反對檢討重大建設，該改的當然可以改，但一個負責任的領導者，改之前要把成本算清楚、程序想透徹、時間講明白，不能自己推翻、自己重來，最後再把延宕的責任推卸給別人。
徐維遠強調，真正的治理，是把事情做完；敗家的治理，是一直改、一直拖、一直加錢。鄭朝方如果要把這種的「竹北經驗」帶到新竹縣，請鄭朝方市長先回答：新竹縣民承受得起多少個14億元、多少個四年重來？
此篇文章最開始出處為: 徐維遠：竹北東區市場四年拖延、反覆、浪費 鄭朝方把「敗家市長」經驗帶到全新竹？
